ANALYSE DE POLITIQUE 
Déploiement en Afrique
Capacité des Banques Centrales 
et des Administrations Economiques et Financières

Capacité Monétaire


Face aux multiples défis qui imposent aux pays d’Afrique du Centre et de l’Ouest la conception et la mise en œuvre de politiques macroéconomiques de qualité, il est apparu impératif à ces pays ainsi qu’à leurs partenaires, de combler le déficit de compétences. Ce constat a conduit la BCEAO et la BEAC, dans le cadre de leurs attributions, à initier en faveur des administrations économiques et financières de la CEMAC et de l’UEMOA, le « Projet de renforcement des capacités » à travers leurs centres de formation respectifs.  L’initiative comporte un volet « Gestion de la Dette », logé à la BEAC et un volet « Formation en Gestion Macroéconomique », logé à la BCEAO.
 
Le Projet de Formation en Gestion Macroéconomique vise à contribuer à l’émergence et au renforcement des capacités humaines et institutionnelles des administrations économiques et financières, ainsi que de celles des deux Banques Centrales. Son objectif est de contribuer à l’accroissement de l’efficacité des administrations économiques et financières.
 
Les objectifs spécifiques concernaient :
-      le développement d’une masse critique de cadres disposant de solides qualifications techniques et analytiques dans les domaines de la formulation et du pilotage des politiques macroéconomiques ;
-      l’optimisation des capacités du COFEB et du CFPP ;
-      le renforcement des échanges entre les deux centres de formation ;
-      la création d’un réseau de cadres professionnels et de décideurs, en vue de promouvoir les échanges sur les questions touchant au développement de la région.
 
Pour atteindre ces objectifs, le projet s’est développé à travers 3 composantes :
-      un programme de formation prévoyant l’organisation de cours fondamentaux et de séminaires ;
-      un programme de formation de formateurs du COFEB et du CFPP ;
-      un programme de renforcement des capacités de ces centres de formation.
 
La première phase a été mise en œuvre sur la période 1996-99, grâce à un financement de 3,570 millions $US, mobilisés auprès des Banques Centrales, des Gouvernements des pays africains membres des deux zones et de l’ACBF. Le projet a ainsi assuré la formation de 507 participants à travers 17 cours fondamentaux et un séminaire de haut niveau. Un groupe de 14 formateurs a été également formé. Les deux centres de formation ont pu disposer de matériels informatiques et accroître en quantité et en qualité leur dotation en matériels techniques et pédagogiques.
 
Les évaluations réalisées à l’issue de cette phase ont mis en évidence les bonnes performances du projet et apporté la preuve de l’intérêt du projet pour le renforcement des capacités des agents des administrations économiques et financières dans les zones CEMAC et UEMOA au moyen de cycles de formation de courte durée. Cependant, l’impact, bien que réel, a été limité par des dysfonctionnements au niveau de la mise en œuvre du projet, l’organisation insuffisante de la « fonction formation et management des ressources humaines » dans les AEF et l’évolution rapide des besoins en formation. Les principales insuffisances concernaient la sélection des auditeurs, l’absence de suivi global des opérations comptables et financières et les contraintes observées dans la composante formation des formateurs dont l’exécution s’est avérée difficile.                             
 

Banques centrales



                                                                                                                         
I. CONTEXTE
1. La première phase
2. La deuxième phase
II. ORIENTATIONS DE LA TROISIEME PHASE
III. OBJECTIFS
IV. COMPOSANTES
1. Programme de Formation
1.1 Cours fondamentaux
1.2 Cours spécialisés
1.3 Séminaires de haut niveau
1.4 Sessions nationales de formation
1.5 Gestion de la formation
2. Programme de renforcement des capacités du CFPP et du COFEB
2.1 Formation des formateurs
2.2 Coopération  et échanges entre le CFPP et le COFEB
3. Activités de Gouvernance et de Réseau
3.1 Gouvernance, administration et gestion financière
3.2 Réseau des Antennes Nationales
V. MISE EN ŒUVRE
1. Coordination du financement
2. Communication
VI. RESULTATS
VII AUDIT – EVALUATION
VIII INDICATEURS DE PERFORMANCE

1. Indicateurs quantitatifs
2. Indicateurs qualitatifs
3. Cadre logique
IX. RISQUES ET FACTEURS HORS CONTROLE
X. BUDGET
ANNEXES

Budget détaillé de la phase III
Rapport d’exécution de la Phase II au 31 Décembre 2004 
Synthèse des contributions des Etats à la réflexion sur les orientations stratégiques de la Phase III

                                            


Sommaire
  1. Sommaire
  2. Analyse de Politique: Déploiement en Afrique
  3. De la Cacophonie Climatique aux Objectifs de Décroissance Economique et
  4. Cacophonie Climatique sur fonds de Guerre Hybride des Paradigmes ( en cours)
  5. Covid Analytics pour les Nuls
  6. Stop Policy Analysis bashing !
  7. Financement durable du Développement Capacitaire en Afrique
  8. New Modes of Governance in Africa
  9. Universités : Vers l'Université Africaine du 3e Millénaire
  10. Economie : Capacité des Facultés d'Economie et de Gestion Africaines
  11. Monnaie : Capacité des Banques Centrales et des Administrations Economiques et Financières en Afrique
  12. Finance CESAG : Capacité de Formation Supérieure en Banque et Marché Financier
  13. Méthodologie : Préparation et Conception d'un Plan National de Capacity Development : cas de la RCA
  14. Nepad : Examen Critique
  15. Intégration : Capacité de la CEEAC
  16. Entreprise : Impact de l'appui de la Fondation Secteur Privé aux Entreprises, 1995
  17. Millenium : Synthèse des propositions tirées des discours des chefs d’États et de gouvernements africains au Sommet du Millénaire
  18. Dépenses : Revue des dépenses publiques, Sénégal, 1998
  19. Fédéralisme : L'Afrique et l'Etat Fédéral
  20. Performance : le Rapport Stiglitz-Sen sur la mesure des performances économiques et du progrès social
  21. Franc CFA en quête de Transformation Capacitaire
  22. Innovation : Compétivité de Site et Système national d'innovation : Dakar Ville Services, 1993
  23. Euro Dollar : L'Afrique de l'Ouest face au Défi de l'Euro et du Dollar
  24. Mdgs : Millenium Development Goals
  25. Another Century for Develpment
  26. Mondialisation & Développement
  27. Avenir du Socialisme
  28. Avenir de la Zone Franc CFA ; 1997
  29. Modèle : Faut-il imiter le modèle américain ?
  30. La Mondialisation : Repères et Evolution, Caractéristiques et Enjeux
  31. Politique financière en faveur de la croissance Sénégal; 1997
  32. Pensée Sociale Critique : Mélanges en l'honneur de Samir Amin
  33. Le Penseur et l'Expert, 2003
  34. Samir Amin : Prix Nobel d'Economie ?
  35. Ethique & Politique
  36. Production et Gestion Industrielle en Afrique: 1996
  37. Dynamique Régionale & Système d'Innovation
  38. Plan d'Action pour le Financement de la Recherche Agricole; 1995
  39. Policy Analysis Canevas, 1992
  40. Capacités essentielles UN CEA; 1994
  41. Planification ; Idep et Capacités d'Analyse de Politique : audit, 1992
  42. Planification en Afrique : Questions Clés pour l’avenir 1992
  43. Formation de Courte Durée Idep: 1992
  44. Phase préparatoire ; Idep; 1991
  45. Idep : Evaluation du Programme de Formation 1964-1991
  46. Rôle et Mandat du PNUD, 1991
  47. Exécution de projets appuyés par les Nations-Unies : Expérience du Sénégal, 1991
  48. Réseau Africain de Formation au Management