POLICY ANALYSIS :
Deployment in Africa

Entreprise Capacity Development

Entreprise

Le secteur privé occupe une place de plus en plus importante dans l'économie sénégalaise. Toutefois, sa contribution à la croissance de la production reste encore en deçà des performances en matière investissements et d'exportation. A l'origine de ces faibles performances se trouve une croissance insuffisante du produit et de la productivité et d'importantes disparités sectorielles. Ainsi, les performances des industries de construction et de produits chimiques ne compensent pas les faiblesses des activités de commerce et de transport à faible ajoutée. Quant au marché, il ne soutient plus assez l'expansion de ces dernières activités qui sont en déclin.  Ce déclin n'affecte pas cependant les Pme. En effet, la contribution de ce dernier groupe, bien que variable selon les secteurs, est devenue élevé pour les entreprises de construction, de la pêche et les exploitations agricoles.
 
La dévaluation du fcfa a permis de corriger les handicaps de compétitivité structurelle. Mais le problème fondamental de la baisse tendancielle de la productivité globale des facteurs reste encore en suspens. Pour remédier à cette situation, le Gouvernement s'est engagé, depuis 1994, dans un programme de réformes visant, entre autres, à dispenser des crédits d'assistance technique aux entreprises, dans le cadre du projet Banque mondiale de renforcement des capacités du secteur privé. L'objectif général est d'accélérer la croissance du secteur privé, notamment par l'accroissement de la compétitivité et de l'efficacité des entreprises et des organisations professionnelles privées. La Fondation secteur privé - qui est aussi la composante principale de ce projet - a été mise en place en Mars 1996. Elle met à la disposition des bénéficiaires un fonds d'appui de 3 Milliards fcfa. Le but de ce fonds est de contribuer à un meilleur accès aux services professionnels de conseil par le biais d'une subvention.
 
Le changement de contexte, avec les nouvelles perspectives de croissance forte et durable, a accru les pressions qui s'exercent sur le secteur privé et du même coup l'importance de la Fondation. Les entreprises sénégalaises sont aussi confrontées à de nouveaux défis, du fait l’intensification de la concurrence, de l'ouverture des marchés, de la diffusion des normes et de nouveaux principes de gestion et du développement spectaculaire des technologies de l'information. Elles ont plus que jamais besoin d'utiliser les meilleurs procédés disponibles pour affronter les changements fondamentaux qui surviennent dans la nature des marchés d'exportation, avec l'avènement de la production de masse différenciée. Pour accroître leur efficacité, elles doivent investir dans les ressources intangibles et disposer de capacités de conceptualisation et de traduction de leur besoin en exigence sur le plan des produits et processus. Par ce biais, elles exercent une pression suffisante pour améliorer la qualité de l'offre locale de services professionnels de conseil, pour la mettre au niveau de l'offre internationale qui constitue le principal canal de diffusion des meilleures pratiques.
 
L'amélioration de la performance et de la compétitivité est aussi devenue un problème urgent avec la dévaluation du Fcfa et la mise en œuvre de l'Uemoa. Ces deux événements ont marqué un tournant dans la définition de la responsabilité de la politique économique à l'égard des problèmes d'ajustement structurel et de maîtrise de l'environnement industriel des entreprises. Davantage axées dès leur conception sur les résultats, les politiques et projets publics devront aussi être mis en œuvre dans des conditions-cadres qui assurent leur réussite. C'est pourquoi dès sa création, la question de l'impact de l'appui de la Fondation a été posée et reposée aux différentes étapes qui rythment la mis en œuvre du plan d'opérations.. 

Impact

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Impact de l'Appui de la Fondation Secteur Privé sur les Entreprises Bénéficiaires;   Banque Mondiale, 1995

1.     INTRODUCTION
        1.1. Approche
        1.2. Structure et contenu du rapport
        1.3. Auteur et remerciements

2.     LE CONTEXTE DE L'APPUI DE LA FONDATION ET 
        LA GESTION DES INVESTISSEMENTS IMMATÉRIELS

        2.1. Déterminants de la performance compétitive des bénéficiaires
        2.2. Place de l'appui de la Fondation
        2.3. Indicateurs de performance
        2.4. Conclusions

3.     LES EFFETS AU REGARD DES OBJECTIFS
        3.1. Capacités de gestion
        3.2. Savoir faire
        3.3. Coûts de production
        3.4. Faciliter l'accès au crédit
        3.5. Pénétration des marchés
        3.6. Conclusions

4.     LES EFFETS PAR TYPE DE BÉNÉFICIAIRES
        4.1. Entreprises
        4.2. Promoteurs 53
        4.3. Organisations professionnelles
        4.4. Conclusions

5.     LES EFFETS D'ENSEMBLE
        5.1. Effectivité
        5.2. Additionnalité de l'appui
        5.3. Relever les défis dans le cadre du dispositif actuel d'intervention
        5.5. Conclusions

6.     PROPOSITIONS ET RECOMMENDATIONS
        6.2. Rappel des principales constatations
        6.2. Propositions
        6.3.  Recommandations pour le système de suivi/évaluation

Impact

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Impact de l'Appui de la Fondation Secteur Privé sur les Entreprises Bénéficiaires;   Banque Mondiale, 1995

1.     INTRODUCTION
        1.1. Approche
        1.2. Structure et contenu du rapport
        1.3. Auteur et remerciements

2.     LE CONTEXTE DE L'APPUI DE LA FONDATION ET 
        LA GESTION DES INVESTISSEMENTS IMMATÉRIELS

        2.1. Déterminants de la performance compétitive des bénéficiaires
        2.2. Place de l'appui de la Fondation
        2.3. Indicateurs de performance
        2.4. Conclusions

3.     LES EFFETS AU REGARD DES OBJECTIFS
        3.1. Capacités de gestion
        3.2. Savoir faire
        3.3. Coûts de production
        3.4. Faciliter l'accès au crédit
        3.5. Pénétration des marchés
        3.6. Conclusions

4.     LES EFFETS PAR TYPE DE BÉNÉFICIAIRES
        4.1. Entreprises
        4.2. Promoteurs 53
        4.3. Organisations professionnelles
        4.4. Conclusions

5.     LES EFFETS D'ENSEMBLE
        5.1. Effectivité
        5.2. Additionnalité de l'appui
        5.3. Relever les défis dans le cadre du dispositif actuel d'intervention
        5.5. Conclusions

6.     PROPOSITIONS ET RECOMMENDATIONS
        6.2. Rappel des principales constatations
        6.2. Propositions
        6.3.  Recommandations pour le système de suivi/évaluation


Summary
  1. Summary
  2. Sauver l’Europe « quoi qu’il en coute » : mission impossible ?
  3. Policy Analysis : Deployment in Africa
  4. De la Cacophonie Climatique aux Objectifs de Décroissance Economique et
  5. Climate Cacophony Against the Backdrop of Hybrid Paradigms War (ongoing)
  6. Covid Analytics for Dummies
  7. Stop Policy Analysis bashing !
  8. Sustainable Financing for Capacity Development in Africa
  9. New Modes of Governance in Africa.;2006
  10. Universities: Towards the African University of the 3rd Millennium: Master Plan
  11. Phd & Master Economics: Capacity of African Faculties of Economics and Management
  12. Central Banking & Economic Policy Analysis
  13. Master in Finance & Business CESAG: Capacity for Higher Education in Banking and Financial Markets
  14. Methodology : Preparing and Designing a National Capacity Development Plan: The Case of CAR
  15. Partnership : Nepad critical assessment
  16. Integration : RENFOR ECCAS Capacity
  17. Entreprise Capacity Develpment Project: Impact of Private Sector Business Foundation Support, 1995
  18. Millenium Summit & African leaders : a discursive policy analysis
  19. Public Spending Review : the case of social sector Senegal, 1998
  20. The Federalist: Africa and the Federal State
  21. Performance : Sen-Stigltz Report : a comment
  22. Franc CFA in search of Capacitary Transformation
  23. Cluster competitivness & National Innovation System
  24. Euro Dollar & Challenges for West Africa
  25. Mdgs
  26. Another Century for Develpment
  27. Globalisation & Development
  28. Futur of Socialism
  29. Transformation of the CFA Franc Zone, 1997
  30. Should we imitate the american model ?
  31. Globalization: Landmarks and Evolution, Characteristics and Stakes
  32. Financial Policy for Growth: Senegal; 1997
  33. Critical Social Thinking: Blends in honor of Samir Amin
  34. The Thinker and the Expert, 2003
  35. Samir Amin : Nobel Prize in Economics ?
  36. Ethics & Policy
  37. Production and Industrial Management in Africa: 1996
  38. Regional Dynamics & Innovation System
  39. Action Plan for Financing Agricultural Research; 1995
  40. Policy Analysis Template, 1992
  41. Core Capacities UNECA; 1994
  42. From Development Planning to Policy Analysis
  43. Planning in Africa: Key Issues for the Future 1992
  44. Idep Short Term Training: 1992 in Policy Analysis Idep: 1992
  45. Preparatory phase; Idep; 1991
  46. Idep : Review of the Training Program 1964-1991
  47. UNDP Rôle And Mandate, 1991
  48. Senegalese experience in U.N. projects execution, 1991
  49. Master in Finance & Business: African Management Training Network